Как создать эффективную команду.

Все сотрудники отдела продаж по сути являются конкурентами друг другу, при этом сотрудникам необходимо работать вместе, как слаженный механизм, помогать друг другу и поддерживать, объединяться для решения общих задач. Как же сделать так, чтобы в коллективе рос энтузиазм, стремление работать на общую цель, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя комфортно в коллективе и стремился к развитию и самореализации, и вместе с этим непрестанно росла значимость и авторитетность руководителя. Всё это Вы узнаете на тренинге «Как создать эффективную команду».

КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ

Цель тренинга:

Получить технологию преобразования группы людей в сплоченный коллектив, способный решать более сложные задачи, чем отдельные его сотрудники.

В результате участники смогут:

  • определять, на каком этапе зрелости находится сейчас их команда;
  • какую роль целесообразно предложить играть каждому конкретному участнику команды с точки зрения ее эффективности;
  • при подборе новых членов команды – кому отдать предпочтение, исходя из имеющегося расклада сил в своем коллективе.
  • более осознанно строить собственное взаимодействие в команде.

Содержание:

  • Закономерности групповой динамики в коллективе. Этапы формирования команды.
  • Эффективные действия руководителя на каждом этапе развития команды.
  • Диагностика социально-психологического климата в своем коллективе, выявление этапа его развития.
  • Командные ценности.
  • Командные роли. Гармоничное распределение ролей в команде с целью повышения ее эффективности.
  • Разработка плана мероприятий по развитию духа командности в коллективе: презентация разработанных планов.

Заявка на тренинг: