Тренинг по продажам

Персонал, приносящий прибыль

Наверняка каждый руководитель имеет представление о том, каким должен быть идеальный сотрудник. И часто бывает, что «идеальный» с точки зрения руководителя сотрудник не оправдывает ожиданий и не показывает результат. Почему так происходит? Давайте разбираться.

Кто же он, идеальный сотрудник?

Часто бывает так, что качества, которые хочет видеть руководитель в своём продавце, на самом деле, никак не влияют на результативность сотрудника. К примеру, руководство предпочитает «камфорных» сотрудников, которые никогда не противоречат решениям начальника. Руководствуясь таким принципом, руководитель подбирает для себя «удобный» коллектив, при этом такая команда не приносит цифровых результатов. Эффективное собеседование

Эффективное собеседование. Как подобрать нужного сотрудника?

Если для Вас важно, чтобы Ваши продажи росли, то приглашаем Вас заказать тренинг «Эффективное собеседование» , в процессе которого Вы узнаете, какими же качествами, навыками и компетенциями должен обладать продавец, чтобы он постоянно показывал цифровые результаты. При этом мало знать, какими компетенциями должен обладать продавец, важно оценить их наличие у кандидатов на должность. Какие существуют методы, помогающие увидеть и оценить необходимые компетенции, Вы так же узнаете, заказав тренинг «Эффективное собеседование» .

Какие риски бывают при подборе персонала и как их снизить?

Вы можете возразить всему вышесказанному, сказав, что кандидат уже знает заранее, что его будут оценивать на собеседовании, и будет говорить то, что от него хочет услышать интервьюер. На этот случай мы включили в наш тренинг изучение техник проверки достоверности информации.

Так же важно помнить, что мало подобрать грамотный персонал, обладающий необходимыми знаниями и навыками. Как и самая плодоносящая яблоня может увянуть, так и самый профессиональный сотрудник может перестать приносить прибыль, если не заниматься его адаптацией, мотивацией, обучением и развитием. Для того, чтобы Ваши сотрудники регулярно выполняли и перевыполняли план руководителю необходимо уделять внимание своему персоналу и делать это грамотно, чему мы учим на тренингах «Наставничество» и «Эффективное управление отделом продаж» .

Приходите к нам на тренинги и Вы научитесь подбирать и развивать персонал, приносящий прибыль.

Автор — Юлия Сёмаш.

1 ответить

Ответить

Напишите свой комментарий
Нам будет очень приятно:)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *