Тренинг Лидерство

Тренинг Лидерство

Описание тренинга:

Данный тренинг Лидерство рассчитан на руководителей среднего звена, которым в своей деятельности необходимо вовлекать сотрудников в достижение целей компании и подразделения, используя для этого неформальные рычаги воздействия.

Длительность: 16 часов

Задачи тренинга

С помощью данного курса руководители смогут разобрать основные концепции лидерства и наставничества в управлении людьми. Участники повысят уровень своих лидерских компетенций, изучат основы развивающего управления.
Смогут осознать свою роль лидера в коллективе, разовьют навыки эффективной коммуникации, необходимые для руководства подразделением.

Содержание тренинга

Актуализация управленческих компетенций:
● особенности управленческой позиции;
● основные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль.

Лидерство как стиль менеджмента:
● понимание лидерства в менеджменте;
● основные теории лидерства;
● личностные характеристики лидера;
● стили лидерства;
● лидерская позиция при взаимодействии, ее конструктивные проявления.

Распространение и трансляция своих идей:
● приемы, позволяющие лидеру вести за собой сотрудников;
● «Продажа» своей идеи – способы вовлечения;
● получение обязательств для достижения поставленных целей.

Наставничество. Методика GROW (РОСТ) и этапы работы с сотрудником:
● расстановка целей;
● исследование ситуации;
● список альтернатив;
● то, что нужно делать;
● привлечение к принятию решений (особенности собраний).

Мотивация сотрудников:
● поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор;
● мотивирующее значение целей;
● способы удовлетворения потребностей сотрудника в личном взаимодействии.

Влияние менеджера-лидера:
● основные принципы создания атмосферы сотрудничества;
● сохранение лидером конструктивной позиции в сложных (конфликтных) ситуациях.

Предоставление и получение обратной связи:
● практические упражнения, направленные на отработку приемов, предоставления и получения обратной связи;
● навыки и умения лидера благодарить и критиковать партнеров по взаимодействию.

Бизнес тренеры:

Алексей Кузнецов

Александр Трунов

Заявка на тренинг: