Тренинг Управление проектами

Тренинг Управление проектами

Описание тренинга:

Тренинг ориентирован на сотрудников компании, исполняющих обязанности ProjectManager, в чьи функциональные обязанности входит осуществление оперативного управления проектом. В ходе тренинга моделируются условия планирования и реализации проекта, в которых участники отрабатывают применение всех изученных инструментов управления проектом; возможно планирование реальных проектов!

Длительность: 16 часов

Задачи тренинга

● сформировать у участников понимание проекта как деятельности особого рода, требующей применения определенной технологии;
● познакомить участников с конкретными инструментами управления проектом.

Содержание тренинга

Понятие «проект», основные признаки проекта:
● классы, типы, виды проектов;
● жизненный цикл проекта;
● цели проекта. Отработка формирования целей проекта;
● отработка формирования Устава, Миссии, ролей и интересов проектов.

Планирование проекта:
● обоснование проекта;
● иерархическая структура работ (ИСР). Отработка ИСР;
● диаграмма Ганта. Отработка диаграммы Ганта;
● управление сроками проекта (PERT). Отработка PERT-диаграммы;
● планирование ресурсов;
● управление стоимостью проекта. График инвестиций;
● управление рисками: SWOT-анализ. Отработка SWOT-анализа.

Организация работ в проекте:
● распределение работы в проекте;
● постановка задач. Отработка работы в проекте;

Инструменты контроля:
● матрица компетенций;
● матрица ответственности.

Управление проектной командой:
● планирование человеческих ресурсов;
● создание команды и командная работа;
● особенности мотивации членов проектной команды;
● развитие членов команды.

Бизнес тренеры:

Заявка на тренинг: