Райффайзенбанк был зарегистрирован в середине 1996 года как кредитная организация со 100% австрийским капиталом под наименованием «Райффайзенбанк Австрия». Генеральную лицензию ЦБ РФ получил в 2001 году, в том же году был преобразован в закрытое акционерное общество. В феврале 2005 года стал членом системы страхования вкладов физических лиц.
В начале 2006 года ОАО «ИмпэксБанк» (см. «Книгу Памяти»), выступавший когда-то бриджующим для банка «Российский Кредит» Бориса Иванишвили, стал одним из банков группы «Райффайзен» (Raiffeisen). Слияние российского Райффайзенбанка и ИмпэксБанка завершилось в ноябре 2007 года. С декабря 2007 года объединенный банк работает под наименованием ЗАО «Райффайзенбанк». В феврале 2015 года организационно-правовая форма была изменена на акционерное общество.
В ноябре 2015 года в ряде СМИ появились сообщения о том, что российское подразделение Райффайзенбанка может быть выставлено на продажу и что интерес к данной сделке проявляет Альфа-Банк. Впрочем, эту информацию категорически опровергли в пресс-службе российской «дочки» Raiffeisen Bank International (RBI), отметив, что у группы нет никаких планов по продаже бизнеса в РФ. Тем не менее в ноябре 2015 года состоялась сделка по продаже НПФ «Райффайзен», принадлежавшего Райффайзенбанку, группе «БИН».
На текущий момент единственным акционером банка выступает «Райффайзен Банк Интернациональ АГ» с долей в 100%.
Банк имеет развитую сеть обособленных подразделений, включая пять филиалов (в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде и Краснодаре) и 177 отделений на 30 июня 2018 года. Численность персонала банка на указанную дату составляла 8 636 человек (на конец 2017 года - 8 171 человек). Держателям пластика доступно порядка 2 тыс. собственных банкоматов Райффайзенбанка, а также около 16 тыс. банкоматов партнерских сетей, где можно снимать наличные по «домашним» тарифам. Общее количество мест и точек пополнения карт и счетов банка насчитывает 8,7 тыс.
Банк предоставляет широкий спектр услуг физическим и юридическим лицам. Основными направлениями деятельности банка являются кредитование реального сектора экономики и прежде всего - крупных российских производителей и предприятий-экспортеров, кредитование физлиц (кредиты наличными, автокредиты, ипотека, рефинансирование) и предприятий МСБ, конверсионные операции, РКО, привлечение депозитов от юридических и физических лиц, документарные операции, операции с ценными бумагами, выпуск и обслуживание банковских карт (MasterCard и Visa), депозитарное и брокерское обслуживание, инвестиционно-банковские операции.
Объем активов нетто по итогам первых восьми месяцев 2018 года показал существенный рост (на 19,8%) и превысил на 1 сентября отметку в 1 трлн рублей. За указанный период в пассивах продемонстрировали заметный рост (от 11% до 53%) все основные источники фондирования (за исключением собственных облигаций, которые банк практически полностью погасил), в том числе клиентские средства, межбанковские кредиты и собственный капитал. В структуре активов свыше половины всего роста пришлось на вложения в ценные бумаги (+140,1%), хотя весьма заметный прирост продемонстрировал и кредитный портфель (+13,9%). Часть ликвидности банк получил от погашения выданных МБК (портфель сократился на 18%). Наблюдается также сокращение на 17% объема высоколиквидных остатков.
В структуре пассивов банка на 1 сентября 2018 года 41,7% приходится на депозиты физлиц. Объем вкладов физических лиц с начала 2018 года увеличился на 13,7% и на отчетную дату был на 76,2% сформирован средствами на текущих и карточных счетах. Около 31% в пассивах занимают средства на счетах и депозитах компаний, некоммерческих и финансовых организаций (включая средства бюджетных организаций). При этом значительную часть клиентских средств юрлиц формируют остатки на расчетных счетах (порядка 73% на 1 сентября 2018 года). Доля в 7% от пассивов приходится на привлечения от банков (как российских, так и иностранных, в том числе от материнской компании), объем выпущенных ценных бумаг сократился к отчетной дате практически до нуля за счет погашения собственных облигаций. Доля в 0,5% - остатки на корсчетах лоро российских кредитных организаций и банков-нерезидентов.
Райффайзенбанк располагает мощной и очень активной клиентской базой, в которую входит большое количество крупных российских и иностранных компаний, а также физических лиц. Обороты по счетам клиентов внутри месяца с начала 2018 года составляли 2,5-4,1 трлн рублей ежемесячно. Крайне важной частью пассивной базы выступают средства физлиц (в том числе остатки на карточных счетах), что подразумевает значительный уровень зависимости от этого источника фондирования. Другим важным источником средств для развития стали долгосрочные депозиты, привлеченные от банков материнской группы. Сильной стороной банка стала возможность привлекать значительные объемы долгосрочного фондирования как на российских, так и на международных рынках. Клиентская база кредитного учреждения демонстрирует незначительную концентрацию на крупных клиентах: по состоянию на 30 июня 2018 года на средства двадцати крупнейших клиентов приходилось 9,6% от общей суммы клиентских обязательств по МСФО (на конец 2017 года - 7,2%). Основу клиентской базы составляют компании и организации из сферы недвижимости, производства, торговли и финансовой деятельности.
Собственные средства на отчетную дату формировали порядка 12% пассивов. С начала 2018 года объем капитала, рассчитанного по методике ЦБ, увеличился на 11%, составив на 1 сентября 2018 года 143,4 млрд рублей. Тем не менее, норматив достаточности собственных средств банка (Н1.0) сократился за соответствующий период с 13,3% до 12,9% (при минимуме в 8%) за счет роста величины активов, взвешенных с учетом риска. По данным на 1 июля 2018 года, банком были привлечены субординированные кредиты от материнской группы на сумму 32,8 млрд рублей.
В составе активов 62,1% приходится на кредитный портфель, 17,2% формируют вложения в ценные бумаги, 8,9% - портфель размещенных МБК, 4,1% - высоколиквидные активы (преимущественно остатки в кассе и на корсчете в ЦБ). Прочие активы занимают 6,3%, на основные средства и вложения в капиталы других организаций в совокупности приходится не более 1,5%.
В кредитном портфеле на отчетную дату преобладали ссуды предприятиям и организациям с долей в 58,7%. Однако за период с начала 2018 года наибольший прирост продемонстрировали кредиты физическим лицам - как в абсолютном, так и относительном выражениях (+47,5 млрд рублей и +21,6% соответственно). Впрочем, ссуды юрлицам также внесли вклад в общий рост портфеля с начала 2018 года (+13,9%), прибавив 9,1%, или 31,6 млрд рублей. Уровень просроченной задолженности в совокупном портфеле составил к отчетной дате 3,4%, чуть сократившись с начала 2018 года. Уровень резервирования на отчетную дату более чем вдвое покрывает долю просроченных ссуд, составляя почти 7%. Уровень обеспечения кредитного портфеля залогом имущества традиционно невысокий и составляет на отчетную дату 36,7% (в начале 2018 года - 48,7%). По данным отчетности МСФО, в отраслевой структуре корпоративного кредитного портфеля на 30 июня 2018 года преобладали производство (38,4%), торговля (22,9%), недвижимость (11,7%) и горнодобывающая промышленность (10,8%). В розничном направлении банк имеет сильные позиции по потребительскому кредитованию (56,0% в розничном портфеле на конец первого полугодия 2018 года), ипотеке (30,8%) и ссудам на покупку жилья (кроме ипотечных, 12,2%).
Портфель ценных бумаг вырос за исследуемый период почти в 2,5 раза: если на начало 2018 года его доля в активах составляла 8,6%, то к отчетной дате доля увеличилась до 17,2%. Ценные бумаги практически полностью представлены облигациями, в структуре которых, в свою очередь, преобладают российские госбумаги с долей в 72%. Оставшаяся часть портфеля представлена еврооблигациями (14,5% в портфеле), облигациями российских компаний (10,5%) и банков (3,6%). Обороты по портфелю невысокие, в том числе и по сделкам РЕПО, совершаемым на нерегулярной основе.
На рынке межбанковских кредитов банк крайне активен. Постоянно размещает избыточную ликвидность как в овернайты иностранным банкам, так и в российские банки. Также активно привлекает ликвидность - как от материнской компании, так и от российских банков и ЦБ РФ. Кредитная организация является одним из маркетмейкеров рынка конверсионных операций (Forex), обороты по которым за исследуемый период составляли от 10 трлн до 20 трлн рублей в месяц.
За январь - август 2018 года кредитная организация получила прибыль в размере 13,2 млрд рублей по РСБУ (за аналогичный период 2017 года прибыль составила 16,2 млрд рублей). За весь 2017 год чистая прибыль банка составила 23,2 млрд рублей.
Наблюдательный совет: Иоханн Штробль (председатель), Андрей Степаненко, Мартин Грюлль, Андреас Гшвентер, Питер Леннкх, Ханнес Мёзенбахер.
Правление: Сергей Монин (председатель), Никита Патрахин, Андрей Попов, Герт Хебенштрайт, Роланд Васс, Роман Зильбер.
*Raiffeisen Bank International AG (RBI) занимает лидирующие позиции в сфере корпоративного и инвестиционного бизнеса на банковском рынке Австрии, а также в Центральной и Восточной Европе, где имеет развитую сеть дочерних банков. После объединения RBI с его основным акционером Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) в марте 2017 года новая объединенная структура функционирует под названием Raiffeisen Bank International AG. Общее количество сотрудников группы насчитывает порядка 50 тыс. человек. Группа обслуживает 16,7 млн клиентов и располагает 2,4 тыс. подразделений. С 2005 года акции группы котируются на Венской фондовой бирже (в свободном обращении находится порядка 41,2% акций банка).
RBI является вторым крупнейшим по размеру банком Австрии. По данным на 30 июня 2018 года, совокупный активы группы RBI составили 143,6 млрд евро (+6,3% за первое полугодие 2018 года), ссуды клиентам - 77,9 млрд евро (+0,3%), депозиты клиентов - 79,9 млрд евро (-6%). Чистая прибыль за первое полугодие 2018 года - 820 млн евро (за аналогичный период 2017 года - 656 млн евро).
Фридрих Вильгельм Райффайзен не был героем или революционером, однако в Австрии нет практически ни одного города или деревни, где не было бы площади Райффайзена или улицы его имени. В честь него назван мост через Рейн, в городе Вайербуш находится музей Райффайзена, и, конечно, его имя ассоциируется с организацией, которую он создал для того, чтобы помогать людям.
Но это сегодня. А тогда, во второй половине XIX века в Европе, в период реформ, разрушения старых порядков, когда ужесточилась конкуренция, фермеры остро нуждались в средствах для развития. Однако поддержки ждать было неоткуда — на помощь государства рассчитывать не приходилось, а частные кредиторы из-за высоких рисков и административных расходов на мелкие кредиты просили слишком высокие проценты, разорительные для фермерских хозяйств.
Бедность была хорошо знакома Фридриху Райффайзену. Он родился 30 марта 1818 года в немецкой провинции Вестфалия, в маленьком городке Гамм, в бедной семье мелкого фермера и был седьмым из девяти детей. Крестный отец, священник, помог мальчику получить начальное образование, после чего Фридрих смог начать карьеру военного. Но в начале 1842 года он серьезно заболел, в результате чего его зрение сильно ухудшилось. Райффайзен оставил военное поприще и начал работать в администрации города Кобленца. За успешную службу он был назначен мэром города Вейербуша и наконец смог в 1845 году жениться на Эмили Шторк, дочери фармацевта из Ремагена.
Население Вейербуша, как и многих других городков и деревень Центральной Европы жило в нищете. Фермерам и ремесленникам не хватало средств. Все эти проблемы были понятны Фридриху Райффайзену. Конечно, он был знаком с утопическими теориями улучшения мира, которых было множество, однако это были только красивые слова. Страдание, горе и нищета коснулись близких Райффайзену людей, и он искал практический способ на деле помочь им.
В 1847 году Райффайзен начал использовать свое небольшое состояние и пожертвования богатых людей для создания обществ благотворительного кредитования в помощь своим неимущим соотечественникам. Но было очевидно, что успех организации, целью которой является оказание помощи своим членам, не может зависеть от благотворительных пожертвований. Такая организация должна основываться на принципе взаимной помощи тех, для кого она создается, считал Райффайзен. С этого замысла началось создание первого аграрного кооператива. Те, кто нуждался в средствах, должны были не полагаться на частные пожертвования и социальную помощь государства, а стремиться помочь себе и своим близким сами, создавая союзы и кооперативы, которые дали бы им возможность продавать свою продукцию на более выгодных условиях и таким образом выдерживать конкуренцию. Первый кредитный союз кооперативов Райффайзен был создан в 1846 году. Кредитные союзы, предоставлявшие своим членам ряд банковских услуг, помогали людям объединять свои сбережения для того, чтобы выдавать членам союза кредиты на разумных условиях.
В 1872 году для уменьшения финансовых рисков и обмена информацией, Райффайзен объединил союзы на региональном уровне в региональный кооперативный кредитный союз, а в 1877 году открыл центральный офис. Символом организации Райффайзена стали две скрещенные лошадиные головы. Этот знак, по старинному обычаю прикреплялся к фронтонам крыш и защищал обитателей от всех бед.
К моменту смерти Райффайзена в 1888 году в Германии существовало 425 созданных им обществ и около 120 — в Австрии.
Система развивалась и в течение XX века. Была создана группа «Райффайзен» с головным учреждением Raiffeisen Zentralbank Oesterreich. В 80-е годы XX века группа «Райффайзен» начала открывать дочерние банки в странах Центральной и Восточной Европы и в настоящий момент является одной из ведущих финансовых групп региона. В России Райффайзенбанк работает с 1996 года.
Сам Фридрих Райффайзен вряд ли мог предположить, что его скромные начинания приобретут такой масштаб. Он просто не мог остаться безучастным к страданиям окружающих людей. И не все знают, что человек, которого при жизни называли «Отец Райффайзен», пережил много личных трагедий: сначала смерть двоих детей, а потом и любимой жены в 1863 году. В возрасте 47 лет он практически ослеп, но с помощью дочери Амалии, которая стала его личным секретарем, продолжал следить за работой созданных им организаций.
11 марта 1888 года Фридрих Вильгельм Райффайзен скончался и был похоронен на кладбище в городе Геддесдорфе.
«Помогайте другим, чтобы помочь себе» (Ф. В. Райффайзен)
Фридрих Вильгельм Райффайзен не был героем или революционером, однако в Австрии нет практически ни одного города или деревни, где не было бы площади Райффайзена или улицы его имени. В честь него назван мост через Рейн, a в городе Вэйербуш находится музей Райффайзена. И, конечно, его имя ассоциируется с организацией, которую он создал для того, чтобы помогать людям.
Но это сегодня. А тогда, во второй половине 19 века в Европе, в период реформ, когда ужесточилась конкуренция, фермеры остро нуждались в средствах для развития. Однако поддержки ждать было неоткуда - на помощь государства рассчитывать не приходилось, а частные кредиторы из-за высоких рисков и административных расходов на небольшие кредиты предлагали слишком высокие проценты, разорительные для фермеров.
Бедность была хорошо знакома Фридриху Райффайзену. Он родился 30 марта 1818 г. в немецкой провинции Вестфалия, в маленьком городке Гамм, в бедной семье мелкого фермера и был седьмым из девяти детей. Его крестный отец, священник, помог мальчику получить начальное образование, после чего Фридрих смог начать карьеру военного. Но в начале 1842 г. он серьезно заболел, в результате чего его зрение сильно ухудшилось. Райффайзен оставил карьеру военного и начал работать в администрации города Кобленца. За успешную службу он был назначен мэром города Вэйербуш, и в 1845 г. женился на Эмили Шторк, дочери фармацевта из Ремагена.
Население Вэйербуша, как и многих других городков и деревень Центральной Европы жило в нищете. Фермерам и ремесленникам не хватало средств. Все эти проблемы были понятны Фридриху Райффайзену. Конечно, он был знаком с утопическими теориями улучшения мира, однако это были только красивые слова. Страдание, горе и нищета коснулись близких Райффайзену людей, и он искал практический способ на деле помочь им.
В 1847 г. Райффайзен начал использовать свое небольшое состояние и пожертвования богатых людей для создания обществ благотворительного кредитования в помощь неимущим соотечественникам. Но было очевидно, что успех организации, целью которой является оказание помощи своим членам, не может зависеть от благотворительных пожертвований. Такая организация должна основываться на принципе взаимопомощи тех, для кого она создается, считал Райффайзен. С этого замысла началось создание первого аграрного кооператива. Те, кто нуждались в средствах, должны были не полагаться на частные пожертвования и социальную помощь государства, а стремиться помочь себе и своим близким сами, создавая союзы и кооперативы, которые дали бы им возможность продавать свою продукцию на более выгодных условиях и выдерживать конкуренцию. Первый кредитный союз кооперативов Райффайзен был создан в 1846 году. Кредитные союзы, предоставлявшие своим членам ряд банковских услуг, помогали людям объединять свои сбережения для того, чтобы выдавать их членам союза на разумных условиях.
В 1872 г. для уменьшения финансовых рисков, обмена информацией, Райффайзен объединил союзы на региональном уровне в региональный кооперативный кредитный союз, а в 1877 г. открыл центральный офис. Символом организации Райффайзена стали две скрещенные лошадиные головы, знак, который по старинному обычаю, прикреплялся к фронтонам крыш, чтобы защищать обитателей от всех бед.
К моменту смерти Райффайзена в 1888 г. существовало около 120 созданных им обществ в Австрии и 425 в Германии. Система развивалась и в течение XX-го века, была создана группа «Райффайзен», с головным учреждением Raiffeisen Zentralbank Oesterreich. С 80-е годы XX-го века группа «Райффайзен» начала открывать дочерние банки в странах Центральной и Восточной Европы и, на настоящий момент, является одной из ведущих финансовых групп региона. В России Райффайзенбанк работает с 1996 года.
Сам Фридрих Райффайзен вряд ли мог предположить, что его скромные начинания приобретут такой масштаб. Он просто не мог остаться безучастным к страданиям окружающих людей. И не все знают, что человек, которого при жизни называли «Отец Райффайзен», пережил много личных трагедий: сначала смерть двоих детей, а потом и любимой жены в 1863 г. В возрасте 47 лет он практически ослеп, но продолжал, с помощью дочери Амалии, которая стала его личным секретарем, следить за работой созданных им организаций. 11 марта 1888 г Фридрих Вильгельм Райффайзен скончался и был похоронен на кладбище в г. Геддесдорф.
К:Банки, основанные в 1996 годуИстория
История банков группы Райффайзен восходит к середине XIX века , когда появились первые кооперативы или кассы взаимопомощи, поддерживающие крестьян во время голода и экономических трудностей.
Основоположником группы Райффайзен стал Фридрих Вильгельм Райффайзен (1818-1888).
Банк начал работу в России в 1996 году . До объединения с российским Импэксбанком носил название «Райффайзенбанк Австрия».
В мае 2013 года банк объединил сеть собственных банкоматов с сетью банкоматов ЮниКредит Банка . В июне 2016 банк объединил сеть собственных банкоматов с сетью банкоматов Бинбанка .
Деятельность
Банк оказывает широкий спектр услуг предприятиям и населению. У банка в России имеются 52 филиала и 1 представительство. Воспользоваться услугами банка можно также через каналы дистанционного банковского обслуживания: интернет-банк R-Connect, мобильный банк R-Mobile, SMS-банк R-Control, телефонный банк и сеть банкоматов. Интернет-банк R-Connect был разработан в 2002 году. Мобильное приложение R-Mobile для операционных систем iOS и Android увидело свет в 2013 году.
Численность персонала на 31 декабря 2015 года - 7 931 человек. Активы «Райффайзенбанка Австрия» на 31 декабря 2015 года составляли 159,6 млрд руб., капитал - 43,3 млрд руб., чистая прибыль - 24,8 млрд руб.
См. также
Отрывок, характеризующий Райффайзенбанк
Когда после холостого ужина он, с доброй и сладкой улыбкой, сдаваясь на просьбы веселой компании, поднимался, чтобы ехать с ними, между молодежью раздавались радостные, торжественные крики. На балах он танцовал, если не доставало кавалера. Молодые дамы и барышни любили его за то, что он, не ухаживая ни за кем, был со всеми одинаково любезен, особенно после ужина. «Il est charmant, il n"a pas de seхе», [Он очень мил, но не имеет пола,] говорили про него.Пьер был тем отставным добродушно доживающим свой век в Москве камергером, каких были сотни.
Как бы он ужаснулся, ежели бы семь лет тому назад, когда он только приехал из за границы, кто нибудь сказал бы ему, что ему ничего не нужно искать и выдумывать, что его колея давно пробита, определена предвечно, и что, как он ни вертись, он будет тем, чем были все в его положении. Он не мог бы поверить этому! Разве не он всей душой желал, то произвести республику в России, то самому быть Наполеоном, то философом, то тактиком, победителем Наполеона? Разве не он видел возможность и страстно желал переродить порочный род человеческий и самого себя довести до высшей степени совершенства? Разве не он учреждал и школы и больницы и отпускал своих крестьян на волю?
А вместо всего этого, вот он, богатый муж неверной жены, камергер в отставке, любящий покушать, выпить и расстегнувшись побранить легко правительство, член Московского Английского клуба и всеми любимый член московского общества. Он долго не мог помириться с той мыслью, что он есть тот самый отставной московский камергер, тип которого он так глубоко презирал семь лет тому назад.
Иногда он утешал себя мыслями, что это только так, покамест, он ведет эту жизнь; но потом его ужасала другая мысль, что так, покамест, уже сколько людей входили, как он, со всеми зубами и волосами в эту жизнь и в этот клуб и выходили оттуда без одного зуба и волоса.
В минуты гордости, когда он думал о своем положении, ему казалось, что он совсем другой, особенный от тех отставных камергеров, которых он презирал прежде, что те были пошлые и глупые, довольные и успокоенные своим положением, «а я и теперь всё недоволен, всё мне хочется сделать что то для человечества», – говорил он себе в минуты гордости. «А может быть и все те мои товарищи, точно так же, как и я, бились, искали какой то новой, своей дороги в жизни, и так же как и я силой обстановки, общества, породы, той стихийной силой, против которой не властен человек, были приведены туда же, куда и я», говорил он себе в минуты скромности, и поживши в Москве несколько времени, он не презирал уже, а начинал любить, уважать и жалеть, так же как и себя, своих по судьбе товарищей.
На Пьера не находили, как прежде, минуты отчаяния, хандры и отвращения к жизни; но та же болезнь, выражавшаяся прежде резкими припадками, была вогнана внутрь и ни на мгновенье не покидала его. «К чему? Зачем? Что такое творится на свете?» спрашивал он себя с недоумением по нескольку раз в день, невольно начиная вдумываться в смысл явлений жизни; но опытом зная, что на вопросы эти не было ответов, он поспешно старался отвернуться от них, брался за книгу, или спешил в клуб, или к Аполлону Николаевичу болтать о городских сплетнях.
«Елена Васильевна, никогда ничего не любившая кроме своего тела и одна из самых глупых женщин в мире, – думал Пьер – представляется людям верхом ума и утонченности, и перед ней преклоняются. Наполеон Бонапарт был презираем всеми до тех пор, пока он был велик, и с тех пор как он стал жалким комедиантом – император Франц добивается предложить ему свою дочь в незаконные супруги. Испанцы воссылают мольбы Богу через католическое духовенство в благодарность за то, что они победили 14 го июня французов, а французы воссылают мольбы через то же католическое духовенство о том, что они 14 го июня победили испанцев. Братья мои масоны клянутся кровью в том, что они всем готовы жертвовать для ближнего, а не платят по одному рублю на сборы бедных и интригуют Астрея против Ищущих манны, и хлопочут о настоящем Шотландском ковре и об акте, смысла которого не знает и тот, кто писал его, и которого никому не нужно. Все мы исповедуем христианский закон прощения обид и любви к ближнему – закон, вследствие которого мы воздвигли в Москве сорок сороков церквей, а вчера засекли кнутом бежавшего человека, и служитель того же самого закона любви и прощения, священник, давал целовать солдату крест перед казнью». Так думал Пьер, и эта вся, общая, всеми признаваемая ложь, как он ни привык к ней, как будто что то новое, всякий раз изумляла его. – «Я понимаю эту ложь и путаницу, думал он, – но как мне рассказать им всё, что я понимаю? Я пробовал и всегда находил, что и они в глубине души понимают то же, что и я, но стараются только не видеть ее. Стало быть так надо! Но мне то, мне куда деваться?» думал Пьер. Он испытывал несчастную способность многих, особенно русских людей, – способность видеть и верить в возможность добра и правды, и слишком ясно видеть зло и ложь жизни, для того чтобы быть в силах принимать в ней серьезное участие. Всякая область труда в глазах его соединялась со злом и обманом. Чем он ни пробовал быть, за что он ни брался – зло и ложь отталкивали его и загораживали ему все пути деятельности. А между тем надо было жить, надо было быть заняту. Слишком страшно было быть под гнетом этих неразрешимых вопросов жизни, и он отдавался первым увлечениям, чтобы только забыть их. Он ездил во всевозможные общества, много пил, покупал картины и строил, а главное читал.
